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用友與人大商學院強強聯合 打造數字化落地課程

2019-08-11 14:05:52 IT産業網 分享

  近日,人大商學院院長毛基業一行到訪用友數字企業體驗館與用友網絡董事長王文京洽談,雙方将開展戰略合作,設計企業數字化轉型實訓課程,由人大商學院老師和用友網絡資深專家聯合授課,全程指導學員。

  幫助企業找到數字化過程中的目标、路徑,并進行實踐。闡述過程中容易遇到的陷阱與解決之術,探索以下問題的答案。

  未來的商業可能是怎樣的?我的競争對手會是誰?在哪裡?

  現在有哪些優勢和不足,未來哪點最緻命?我該怎麼做?

  我的産業生态會是什麼?如何利用優勢構建生态?

  從“人治”走向“數智”,應先從哪一點入手?

  類似的行業怎麼做的?他們的目标、目的、路徑是什麼?

  ——聚焦數字化轉型實戰難題——

  縱觀現在,洞察未來!越來越多的行業被運用新興技術的越界者所颠覆和沖擊。這是一個新興技術與實體産業加速融合的時代!企業如何以産業和生态的高度洞察變革的方向與趨勢,借助數字和智能技術全方位推動企業數字化戰略轉型、模式創新、組織重構,成為生存于未來的關鍵。

  數字化是一段充滿了無限可能與未知變數的探索之旅,是一個事關全局,循序漸進的系統工程。新技術的普及和前人的試錯經驗,可以幫助企業不斷修正推進戰略,持續化創新商業,做到遴選價值契合、優勢互補的生态夥伴産業聯動,才能共同進化和持續成長。

  用友與人大商學院強強聯合、打造企業數字化轉型實訓精品課程,為企業創始人、董事長、CEO及高管開啟一場全新的數字化之旅,幫助企業找到數字化的目标、路徑,并付諸行動。

  ——數字化落地課程設計:關注七大主題——

  課程内容涵蓋:企業數字化的機遇與挑戰、商業模式的創新與重構、數字時代企業管理特征、大型企業數字化的平台戰略、人力組織的重構與升級、驅動數字化新營銷範式、 數字時代企業财務變革。

  企業數字化的機遇與挑戰

  核心内容:面對數字化的浪潮,行業中哪些商業特性,明天可能成為數字化沖擊的決堤口,企業如何預見與謀略未來。為何要進行商業模式的創新?

  商業模式的創新與重構

  核心内容:企業要保持領先性,如何從行業領先者成為産業領導者?企業數字化戰略頂層如何設計?商業模式需要哪些創新,哪些可以颠覆?如何構建企業生态圈?

  大型企業數字化之平台戰略

  核心内容:數字化時代的企業,要求與之适應的IT系統必須是動态和随需應變的,我們如何重新構建全新的IT架構以迎接未來挑戰。

  人力組織的重構與升級

  核心内容:數字化戰略的轉型,服務價值鍊的傳導,完成人力從管理到服務的躍遷,組織從層級邁向扁平。實現全員創新,員工能動。

  驅動數字化新營銷範式

  核心内容:商業的本質沒有改變,如何利用新技術創建新商業模式,在營銷中融合生态戰略,拓展和變革企業營銷服務方式。

  數字時代企業财務變革

  核心内容:看數字技術如何改變企業财務管理?驅動企業财務更加精準、高效、實時,擺脫重複的機械工作,走向數據驅動。

  用友與人大商學院合作的數字化轉型系列課程,已經合作超過9個班級,累計學員600餘人次,通過實地考察學員們對企業數字化有了更直觀的感受和深層次的理解。

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編輯:可欣